Проиграть видео
#20 Результативность. Психология и философия.
- Результат как достижение цели.
- Успех как достижение цели.
- Враги результативности.
- R-философия и психология.
Проиграть видео
#19 Карта мотивации А.Литягина
- Внешние вознаграждения от организации.
- Внутренние вознаграждения сотрудника.
- Цели и вознаграждения.
- Цели человека.
- Алгоритм распутывания мотивационного клубка организации.
Проиграть видео
#18. KPI и оптимизация оплаты персонала
- KPI для анализа оплаты персонала. ФОТ (фонд оплаты труда) — абсолютный, относительный, гарантированный, переменный.
- KPI для оценки эффективности расходов компании на персонал.
- 4 диагноза эффективности ФОТ (шантаж, партнерство, эксплуатация, болото).
- Оплата по R сотрудника как автооптимизатор ФОТ.
- Программа KPI-DRIVE как инструмент оптимизации ФОТ.
- Расчет окупаемости и прибыли от оптимизации ФОТ.
Проиграть видео
#17. KPI и оплата по результату
- R (результат) как универсальный комплексный KPI для любого сотрудника.
- Математика расчета R из существующих KPI.
- Карта оплаты А. Литягина на базе R. Алгоритм создания.
- Пример карт оплаты (директор, продавец, секретарь, программист)
- Автоматизация расчета R и оплаты по результату на базе KPI-Drive
Проиграть видео
#16. 4 типа KPI для компании
- 4 измерения организации
- Финансовые KPI
- Клиентские KPI
- Технологические KPI
- Ресурсные KPI
- Система KPI и зрелость компании
Проиграть видео
#15. Как попасть на кладбище проектов по KPI-мотивации и автоматизации? Пошаговое руководство от ветеранов
- Что внедряем? Есть ли KPI?
- Как создать и проверить KPI?
- Универсальные типовые KPI?
- Кому когда и зачем внедряем KPI?
- Автоматизация и синхронизация KPI
- Типовые сценарии внедрения KPI
- Типовые трагические ошибки
Проиграть видео
#14. KPI HR и белка. Тупые и умные KPI для HR
- Тупые KPI
- Умные KPI
- HR и белка
- KPI-DRIVE для правильного HR
Проиграть видео
#13. Бухгалтеру платите по результату (R)
- За что давать бухгалтеру премию. Выставление оценок
- Основные KPI для бухгалтера
- Как измерить R-результативность бухгалтера и увязать ее с зарплатой и премией
- 15 реальных примеров (скинов KPI-DRIVE) расчета зарплаты и премии для бухгалтера (автоцентр, НПО, автофирма, производство, электротовары, дистрибьюция, аутсорсинг, автозаправки)
Проиграть видео
#12. 5 дебильных KPI
- Текучка персонала
- EBITDA
- Даунтайм (время простоя)
- Выполнение плана подчиненных
- Количество ошибок
Проиграть видео
#11. Зеленые субъективные KPI
- Традиционные KPI только синие и объективные
- Но реальное управление сотрудником возможно только при использовании зеленых субъективных KPI
- Чем различаются объективные и субъективные KPI?
- В каком случае они могут быть неправильными и в каком — правильными KPI?
- Почему субъективное — первично, а объективное — вторично
- Руководитель и зеленый KPI
- Какие зеленые субъективные KPI рекомендуется использовать?
- Как измерять и рассчитывать зеленые субъективные KPI?
Проиграть видео
#10. KPI — Математика
- Проблемы традиционного (мин — макс) расчета KPI
- Парадокс токаря и KPI-математика
- Обязательность определения функции KPI на старте
- Правильный способ исчисления % выполнения KPI (по А. Литягину)
- Универсальный способ определения функции интерпретации KPI
- 4 типовые функции интерпретации KPI — прямая, обратная, коридорная и прямая со штрафом
- 3 типа (операций с фактами) KPI — суммируемые, несуммируемые, усредненные
- Степени свободы KPI — функции интерпретации, типы операций с фактами, единицы измерения планфакта
Проиграть видео
#9. Три цвета KPI
- Традиционные KPI — только синие
- На самом деле мы живем в трехмерном мире
и должны использовать трехмерные (3D) KPI - Три измерения KPI — это три цвета KPI
- Синие KPI — это традиционные объективные KPI
- Красные KPI — это измерение проектов, задач и операций
- Зеленые KPI — это измерение качества выполнения работы, соблюдения стандартов
- Три измерения работы сотрудника — это три цвета KPI
- Что мы делаем, как и зачем?
- И чтобы достичь синих KPI, надо давить на красно-зеленые
Проиграть видео
#8. Смерть SMART-Задач
- Традиционное представление о SMART-задачах
- Измерение SMART-задач в штуках
- Почему SMART — умершая концепция
- Эволюция методики Литягина в измерении задач:
10 SMART // 100 часов SMART-задач // красные KPI-табель 21 века - Управление проектами, задачами и операциями
- Учет выполнения проектов, задач и операций в оплате труда
- Советы по переходу на правильную систему учета задач в оплате
Проиграть видео
#7.Идеальное планирование
- Планирование от статистики (метод кола)
- Планирование от возможного (метод виски)
- Планирование смешанное (метод виски-кола)
- Идеальное планирование (алгоритм А. Литягина)
- Ответы на вопросы
Проиграть видео
#6. Карта оплаты
- Карта оплаты — инструмент А. Литягина
- Универсальная таблица оплаты труда
- Для любой организации и должности
- Методика осознания и создания карты оплаты
- Идеальная карта оплаты
- Групповая и индивидуальная карта оплаты
- Учет гарантированных и переменных выплат в Карте оплаты
- Учет процентов, бонусов и других монетарных вознаграждений
- Учет немонетарных и нематериальных вознаграждений
Проиграть видео
#5. Квадрант персонала
- Экспресс-метод предсказания судьбы сотрудника в организации
- На глазок и по объективным параметрам
- Всего 4 типа сотрудников и 4 типа организационных решений для каждого
- Кого уволить? Нерезультативного лентяя
- Кого учить? Нерезультативного трудоголика
- Кого стимулировать? Результативного лентяя
- Кого удерживать? Результативного трудоголика
- Почему?
- Упражнение «Предскажи судьбу своих подчиненных или коллег»
Проиграть видео
#4. Кладбище KPI—проектов
- 90% проектов KPI-мотивации попадают на кладбище потерянных денег, времени и сотрудников
- Что надо не забыть сделать, чтобы Ваш проект был там же?
Основано на (реальных событиях) анализе 100+ реально умерших проектов внедрения KPI-Drive - Рекомендации «как надо» оптимально стартовать проект, не дать ему затухнуть и реанимировать
Проиграть видео
#3. Спасти Фикса
- Фикс — это когда зарплата это только оклад.
Когда нет премии вообще. - Почему выгодно не работать?
- Почему падает мотивация? Почему происходит «выгорание»
- Почему происходит деградация?
- Как сделать правильные премии для окладников?
- Как их внедрить?
- Как спасти Фикса?
Проиграть видео
#2. Формула идеальной зарплаты
- Формула Идеальной Зарплаты это ФЗ=ПЗ*В*Р
- Где ФЗ — Фактическая Зарплата, ПЗ — Плановая Зарплата, В — Время, Р — Результативность
- Но при этом ФЗ не менее Оклада
- Но при этом ФЗ не более 2ПЗ-Оклад
- Но при этом Оклад не менее 0,5ПЗ
- Но при этом Оклад не более 0,9П
- Но правильно считать зарплату по функции, т.е. набору формул.
- Подробнее см. Карту Оплаты
Проиграть видео
#1. KPI Гендира
- Живые и мертвые KPI
- 2 типа KPI-учета
- KPI-карта Литягина (инструмент, пример карты)
- Показ и обсуждение живой KPI-матрицы нашего директора c рабочего стола
- Оплата гендиректора по KPI-результату.
- Ответы на вопросы.
Получить доступ к лекциям
Стоимость 1 лекции 1 000 рублей за 1 месяц.
Все лекции 10 000 рублей 1 месяц
Использующим KPI-DRIVE скидка 50%
Заказать доступ можно в telegram @veniamin_lakuzo
или whatsapp +79266919733
