Текущий просмотр category

Советы

KPI — зачем он нужен?

Иногда спрашивают на моих семинарах (приходите и сами услышите) — а зачем KPI токарю? Это же только для топ-менеджеров, ну или для среднего управляющего состава. А для токаря — KPI? Он же пьет у нас, он же в запое постоянно? Если мы это слово на 3 буквы ему скажем (KPI), то он нас на другие три пошлет (… — скрыто автором поста из-за цензурных и культурных соображений)!

Как ограничить перерасход ФОТ?

Любой сотрудник на своем рабочем месте может давать больше пользы и наносить меньше вреда. Либо вы более точно прописываете индивидуальные пользу/вред в kpi для сотрудника. Либо, если не знаете индивидуальных параметров, то ставьте общую пользу/вред, обычно это соотношение доходы/расходы).

Оплата труда

Вопрос: Александр, здравствуйте! Узнали о вашей технологии и очень заинтересовались ее применением для построения и балансировки системы оплаты труда. Не могли бы …

Как внедрить SMART-управление?

Оксана Сапуглицева (менеджер по персоналу компании «Оптовый центр ЕВК»): Наша компания находится на первом этапе внедрения GOAL-технологий (SMART управления). Вопросы: 1. С …

Сопротивление со стороны сотрудников

Дмитрий Максимов (собственник компании «Домашний Доктор»): Есть сопротивление со стороны сотрудников, у которых смарты повторяются из месяца в месяц. Что можно сделать …

Премировать всех!

Unknown: В нашем розничном магазине каждый работник (директор, бухгалтера, кассиры, продавцы) получает свою долю общей суммы премиальных магазина от прибыли/товарооборота. Общая сумма …

Многогранная оценка

Unknown: Александр, в своей статье об аттестации, вы пишете о том, что кроме непосредственного руководителя объективно оценить сотрудника никто не может. А …

Построение системы оплаты труда на основе MBO

Гульнара Исмагилова (руководитель отдела персонала группы компаний «Коммерсант Курьер», г.Казань): Александр, в своем выступлении на конференции «Интеллектуальные ресурсы повышения стоимости компании. Или …

× How can I help you?