Бутенко Марина и Горегляд Наталья, сотрудники HR-службы ОАО “РВК” (Москва):
Мы пришли на семинар с целью оптимизации системы премирования и оплаты труда, построения идеальной системы оплаты. Идеальная — это справедливая и объективная система премирования с учетом коэффициента результативности труда каждого сотрудника.
После семинара у нас появилось структурированное понимание таких процессов как грейдирование, расчет коэффициента результативности, создание матриц в системе KPI-Drive. В планах — доведение информации до руководителей организации о возможности внедрения программы KPI-Drive, а также коррекция системы премирования бэк-офиса.
Семинар организован очень хорошо. Понравилось замечательное изложение учебного материала — просто о сложном. Думаем посетить семинар А. Литягина “HR-школа”.
Будущим участникам рекомендуем прислушаться к рекомендациям организатора семинара (предварительно ознакомиться на сайте с материалами по данному вопросу).
Закружная Вита, генеральный директор ООО “Асконт” (Москва):
Планирую ввод KPI по всем подразделениям, разработку отсутствующих KPI и каскадирование целей. Грейдирование на основе 10-факторного анализа, построение KPI-матриц и карт оплаты — эти инструменты мы взяли на вооружение. Организация семинара — 5 баллов из 5. Преподаватель — всё было прекрасно.
Андреева Галина, генеральный директор ООО «Ник Инвес» (Королев):
На семинар пришла, так как есть желание изменить систему оплаты, получить новую информацию по мотивации сотрудников. Что вынесла полезного — KPI-матрицы. В скором времени планирую внедрять систему KPI-Drive. Преподаватель очень понятно и доходчиво объясняет материал. Семинар организован хорошо.
Рамазанова Тина, сотрудник ПЭО ООО “Сумыфитофармация” (Сумы):
Семинар дает много полезной информации, доступно изложен. Руководители (участники семинара) на многие вещи после обучения будут смотреть по-другому. Рекомендую на семинар идти и руководителю, и экономисту по заработной плате, чтобы не приходилось всю информацию пересказывать.
Больше отзывов здесь >>>