КВАДРАНТ ПЕРСОНАЛА (асинхронный онлайн-курс)
Экспресс-метод диагностики и предсказания судьбы сотрудника в организации (на глазок и по объективным параметрам). Ранжирование сотрудников по результативности и времени и сортировка в квадрант персонала.
4 типа сотрудников в Квадранте Персонала: нерезультативный лентяй, нерезультативный трудоголик, результативный лентяй, результативный трудоголик.
4 типа организационных решений — уволить, учить, стимулировать, удерживать.
Кого уволить? Нерезультативного лентяя.
Кого учить? Нерезультативного трудоголика.
Кого стимулировать? Результативного лентяя.
Кого удерживать? Результативного трудоголика.
Диагностика и обоснование организационных решений.
Типичные трагические ошибки. Советы и лайфхаки. Термины. Упражнение. Экзамен.
Контрольный тест.
Включено:
44 учебных слайдов, 11 упражнений, и видеолекция Александра Литягина на 63 минут.
Продолжительность обучения — до 1-го месяца
КАРТА МОТИВАЦИИ (асинхронный онлайн-курс)
Внешние вознаграждения от организации. Позитивные и негативные. Материальные и нематериальные. Монетарные вознаграждения. Гарантированные и нет. Бенефиты. Три зоны мозга — три части пакета вознаграждения: стабильность, стимулирование, забота.
Внутренние вознаграждения сотрудника. Нравится не нравится. Черная дыра демотивации. Выгорание — причины и решение.
Цели и вознаграждения. Первичность целей, вторичность вознаграждений. Цели организации для сотрудника как матрица результативности. Связь всех внешних вознаграждений организации с результативностью (целями) сотрудника.
Цели человека. Личная матрица результативности. Связь между целями человека, внутренними и внешними вознаграждениями.
Алгоритм распутывания мотивационного клубка организации.
Типичные трагические ошибки. Советы и лайфхаки. Термины. Упражнения. Экзамен.
Контрольный тест.
Включено:
44 учебных слайдов, 13 упражнений, и видеолекция Александра Литягина на 116 минут.
Продолжительность обучения — до 1-го месяца