Максим Борисенков — «В первую очередь что мне очень понравилось, и заставило меня по другому посмотреть на персонал это «Квадрант персонала». Вот эту историю я мимо себя пропустил, вообще на ум не приходило то что можно как-то статистически отслеживать людей. Хоть у нас штат персонала не большой, каждого я знаю, но все равно интуитивно мы можем порой ошибаться. Замеры нужны, они позволяют не расслабляться, а как их правильно делать мы не знали. Поэтому тут для меня все точки над i расставились.»
KPI-Drive
KPI-матрица и сопричастность сотрудника
Юрий Павловский — генеральный директор сервисной ГК «Магнат» и выпускник KPI-Школы Литягина: “Если наш бизнес чувствует себя хорошо, растет и крепнет, то сотрудник видит это влияние в матрице своей результативности. И наоборот: если у предприятия Читать дальше…
