Максим Борисенков — «В первую очередь что мне очень понравилось, и заставило меня по другому посмотреть на персонал это «Квадрант персонала». Вот эту историю я мимо себя пропустил, вообще на ум не приходило то что можно как-то статистически отслеживать людей. Хоть у нас штат персонала не большой, каждого я знаю, но все равно интуитивно мы можем порой ошибаться. Замеры нужны, они позволяют не расслабляться, а как их правильно делать мы не знали. Поэтому тут для меня все точки над i расставились.»
БЛОГ
Оптимизация KPI-показателей
Светлана Кившик, директор компании “Арома-Люкс” и выпускник KPI-Школы поделилась результатами внедрения системы Литягина: “В матрицы сотрудников мы ввели показатель “Валовая прибыль”, заменив им предыдущий — “Товарооборот”. Поскольку на него завязаны все сотрудники, они стали искать Читать дальше…
