«Полностью поменялись моя философия и подход к системе вознаграждения»

Алексей Аверьянов — «На самом деле для себя узнал очень много нового на Школе. Было очень много инсайтов. Начиная с того, что полностью поменялись мои философия и подход к системе вознаграждения с «Квадранта Персонала». Я раньше думал что «вознаграждение» это то, как мы платим сотрудникам оплату. Здесь я понял что это полная система. Она очень объемная, очень большая, и я бы даже сказал что это целая стратегия, где надо продумать и спрогнозировать какой ФОТ мы выделяем, понять кому мы платим и за что, уметь объяснить это. Нужно уметь посчитать и спрогнозировать результаты, уметь оценить работу сотрудника, как по времени, так и по задачам. Уметь на ежедневной основе подводить итоги работы сотрудника и давать ему обратную связь, мотивировать его, вдохновлять. Для меня это было большое открытие, потому что я ожидал увидеть какую-то систему работы с KPI, а увидел целую систему работы с персоналом, ежедневную и ежечасную, но которая даёт свои результаты.»

Записаться на KPI-Школу