СЕМИНАР «ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА, ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ» Киев

Спикер: Геланова Наталья, исполнительный директор компании «Целевое Управление», резюме: https://kpi-drive.ru/2011/10/gelanova/
Дата: 20 — 21.04.2017
Время: начало в 10:00
Семинар длится 2 дня.

Содержание семинара

1 ДЕНЬ.  ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА

Будут рассмотрены следующие вопросы:
— Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата * Результативность * Время.
— Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
— Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
— Как измерить Результативность? KPI-матрица.
— Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
— Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
— Как определить Плановую Зарплату?
— Идеальная функция оплаты
— Карта Оплаты в табличном и графическом виде
— Грейды и Карта Оплаты
— Как создать идеальную систему оплаты
— Как внедрить идеальную систему оплаты

Вы получите следующие инструменты:

1. Карта Задач
2. KPI-матрица (матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE)
3. Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов
4. Карта оплаты

ПРИТЧИ
1. 30 бухгалтеров
2. Конвейер и юрист
3. О бухгалтере, что не получил премию
4. О трех токарях
5. О продавце фломастеров
6. О булочной, что пришлось закрыть
7. Об истопнике
8. О продавцах пива
9. О продавцах водки

2 ДЕНЬ.    ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

Будут рассмотрены следующие вопросы:
— Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.
— Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
— Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
— Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
— Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
— Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
— Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
— KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
— KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
— Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
— Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
— С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

Вы получите следующие инструменты:

1. Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного.
2. KPI — матрица.
3. Карта Стандартов.
4. Карта Задач.
5. Карта Показателей.
6. Карта Оплаты.

ПРИТЧИ
1. О говорящей собаке, колбасе и палке.
2. О бухгалтере, что не получил премию.
3. О трех токарях.
4. О белочках и обезьянках.
5. О продавце фломастеров.
6. О булочной, что пришлось закрыть.
7. О бедной Маше.
8. О менеджменте, ковбоях и мустангах.
9. О зеленых таблетках.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
Один день (первый) -150 дол \ 4200 грн
Два дня — 200 дол \ 5600 грн

Р Е Г И С Т Р А Ц И Я