SMART и Целевое Управление (МВО). Часть вторая.

Из серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс в 6-ти частях.

ЦЕЛИ:

1. Получить общее представление о технике постановки целей SMART
2. Изучить ключевые принципы и термины формата SMART
3. Ознакомиться с практикой внедрения и использования SMART
4. Рассмотреть различия SMART-целей и управления методом МВО
5. Выполнить упражнения и контрольный тест блока

1. Введение

1.1 Авторские права
1.2 От Автора курса
1.3 О курсе «Техника SMART и МВО»
1.4 Цели блока

2. Почему надо правильно ставить цели?

2.1 3 секрета «Одноминутного менеджера»
2.2 Одноминутные цели. 6 правил постановки
2.3 Почему надо ставить цели?

3. Как правильно ставить цели? Техника SMART

3.1 SMART – техника постановки целей
3.2 (S) Specific/Конкретность
3.3 (М) Measurable/Измеримость
3.4 (А) Achievable/Достижимость
3.5 «Трудно, но выполнимо»
3.6 Информирование о целях
3.7 Психологическое принятие цели
3.8 (R) Relevant/Релевантность
3.9 (Т) Time bound/Временные сроки
3.10 Сотрудники и feedback
3.11 Управление по целям и управление по процессу

4. SMART — практика внедрения и использования

4.1 SMART и регулярные процедуры целеполагания
4.2 SMART как привычка
4.3 От чего придется отказаться?

5. SMART и МВО

5.1 Кто сильнее — SMART или МВО?

6. Ключевые термины

6.1 Ключевые термины

7. Правила

7.1 Правила учебного курса

8. Приложения

8.1 Таблица 1. Примеры SMART-целей компании
8.2 Таблица 2. Категории, используемые при описании SMARТ-целей компании.
8.3 Таблица 3. Примеры SMART-целей сотрудника (руководителя)

9. Практика

9.1 Тест для самопроверки