Родин Александр (Генеральный директор компании ООО «АГОРА», г.Ханты-Мансийск): В том же выступлении Юрий Павловский указал на особенность премиальной системы компании. Там зарплата состоит из двух частей: фиксированной части – 80%, и переменной части +20 или -20. Означает ли это, что при выполнении плана на 100% сотрудник получит 20% премиальных, а при недовыполнении плана только фиксированную часть – 80%? Не кажется ли Вам, что в данном случае система премирования достаточно ригидная? Потому как дифференциальный порог премирования очень велик?
Александр Литягин: До внедрения нашей технологии в этой компании вообще не было премий. Но были высокие оклады. Сейчас появились премии +/-20%. Думаю, что со временем диапазон может быть расширен.
