Содержание: 1. Ольга Плеханова, HR-директор: «Использование KPI-технологии в управлении гостиничным бизнесом» 2. Татьяна Павленко, HR-директор: «Внедрение KPI-Drive А. Литягина в ЗАО «Бизнес аналитика — розничный аудит» 3. Олег Ихочунин, генеральный директор: «Внедрение KPI-технологии в представительстве. Пятилетка за два года» 4. Олег Ихочунин, директор: «Управление сетью представительств и филиалов в условиях Читать дальше…
Аннотация к сборнику
У всех организаций есть цели. Любая организация хотела бы платить своим сотрудникам за достижение своих целей. За достижение результата. Но далеко не всем это удается. Мы придумали уникальный инструмент, который помогает любой организации настроить и внедрить управление по целям. И оплату по результатам.
Уже более сотни компаний много лет успешно достигают своих целей используя наш подход. И оплачивают своих сотрудников по результату. Это сборник историй-рассказов Первых лиц и Лидеров проектов о том, как они внедряли Целевое Управление и оплату по результатам. О том, как преодолевали сопротивление персонала. О том, какие ошибки совершали. О том, какие kpi-показатели, системы премирования и схемы мотивации использовали. О том, как это помогло им достичь результата, повысить прибыльность и эффективность управления, повысить результативность персонала.
Сборник содержит 12 историй и статей, 130 таблиц и иллюстраций, 174 каверзных вопроса и честных ответа.
Вы найдете ответы на вопросы: зачем нужны анкеты? как провести интервью за 20 минут? как интерпретировать язык тела кандидата? как проверить специальные навыки? каким образом можно привлечь в компанию сотрудников с редкой специальностью? как правильно составить объявление о вакансии, чтобы привлечь максимальное количество нужных кандидатов? как завершить собеседование? с чего лучше Читать дальше…
Сколько проблем и вопросов возникает, когда мы задумываемся о проведении аттестации своего персонала. И хорошо, если у Вас работает всего лишь два человека, а когда 2000? Компания «Целевое Управление» совместно с Александром Литягиным предлагает готовую технологию проведения оценки и аттестации Вашего персонала, основанную на международном и российском опыте. Вам не Читать дальше…
Из серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс в 6-ти частях. ЦЕЛИ: 1. Изучить цели и принципы премирования сотрудников. 2. Изучить построение системы премирования на основе оценки результативности (метод МВО). 3. Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Коррекции МВО. 4. Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Премирования. 5. Выполнить упражнения Читать дальше…
Из серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс в 6-ти частях. ЦЕЛИ: Изучить требования к должностным инструкциям сотрудников с точки зрения управления по целям. Изучить принципы оценки сотрудников внутренними клиентами. Ознакомиться с принципами и примерами шкалирования субъективной оценки сотрудников (BARS). Выполнить упражнения блока. Правильно ответить на контрольный тест блока. 1. Читать дальше…
Из серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс в 6-ти частях. ЦЕЛИ: Изучить приемы процедуры внедрения SMART-управления Ознакомиться с принципами постановки SMART-задач и оценки их управления. Изучить приемы подбора и обучения сотрудников с целью создания и развития SMART-организации. Выполнить упражнения блока. Правильно ответить на контрольный тест блока 1. Введение 1.1 Читать дальше…
Из серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс в 6-ти частях. ЦЕЛИ: 1. Получить представление о том, как можно описать цели любого объекта управления (сотрудника) в формате МВО 2. Научиться заполнять матрицу МВО 3. Изучить методы присвоения приоритетов задачам в формате МВО 4. Изучить приемы калькуляции итогового коэффициента результативности сотрудников Читать дальше…
Получить доступ можно на KPI-Школе 1 БЛОК — Введение в МВО«Введение в МВО» — первый блок учебного курса в серии ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ (МВО). Он посвящен ключевым ценностям целевого управления (МВО), его принципам, философии и психологии. Несмотря на то, что некоторые разделы курса покажутся поначалу излишне абстрактными, правильное изучение его позволит понять Читать дальше…
Из серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс в 6-ти частях. ЦЕЛИ: 1. Получить общее представление о технике постановки целей SMART 2. Изучить ключевые принципы и термины формата SMART 3. Ознакомиться с практикой внедрения и использования SMART 4. Рассмотреть различия SMART-целей и управления методом МВО 5. Выполнить упражнения и контрольный Читать дальше…