Прибыль и картошка

Прибыль и картошка
из цикла «Занимательная kpi-математика»

На своих школах я рассказываю много выдуманных и невыдуманных историй (притч).
Та что ниже — выдуманная.
Для того, чтобы проиллюстрировать коренные различия в стратегии развития малого, среднего и большого бизнеса.
И для того, чтобы проиллюстрировать участникам (топам и владельцам компаний), почему фиксация на  KPI «прибыль» в их матрицах, картах и жизнях мешает расти им и их бизнесу.

Дано:
У вас одна картошка. Она на следующий год даст урожай 2 картошки. Объем урожая — это оборот. То что вы съедите — прибыль.

Малый бизнес
1.Посадили одну картошку.
Выросло две.
2.Одну съели, вторую посадили.
Выросло две.
3.Одну съели, вторую посадили.
Выросло две.
4.Одну съели, вторую посадили.
Выросло две.
5.Одну съели, вторую посадили.
Выросло две.

Средний бизнес
1.Посадили одну картошку.
Выросло две.
2.Терпели, голодали, ходили кушать к соседям в гости и картошку не ели и посадили обе.
Выросло четыре.
3.Терпели, голодали, ходили кушать в гости и посадили все четыре картошки.
Выросло восемь.
4.Терпели, голодали, ходили кушать в гости и посадили все восемь картошек.
Выросло шестнадцать.
5.Терпели, голодали, ходили кушать в гости и посадили все шестнадцать картошек.
Выросло тридцать две.

Большой бизнес
1.Взяли у соседей в долг 10 картошек. Посадили 11 (одна была своя).
выросло 22.
2.Взяли у соседей в долг еще 20 картошек. Посадили 42.
Выросло 84.
3.Взяли у соседей в долг еще 40 картошек. Посадили 124.
Выросло 248.
4.Взяли у соседей в долг еще 80 картошек. Посадили 328.
Выросло 656.
5.Взяли у соседей в долг еще 160 картошек. Посадили 816.
Выросло 1632.

Подводим итоги пятилетки 🙂
Малый бизнес — оборот 2 картошки, прибыль — 1 картошка в год. Доля рынка 0,1%
Средний бизнес — оборот 32 картошки, прибыль — 0 картошек,  доля рынка 1,9%
Большой бизнес — оборот 448 картошек, прибыль -0 , долг 310 картошек, доля рынка 97,9%

И кто победил в конкурентной борьбе?

Александр Литягин, 17 сентября 2015

P.S.
1. Я не беспокоил вас рассылками все лето (с 20 мая). Дал вам хорошо отдохнуть летом. Хотя сам работал ежедневно. Правда, жил все больше в лесах и на морях. Благо, что наша программа  KPI-DRIVE (https://kpi-drive.ru/ ) позволяет управлять компанией и сотрудниками из любой точки планеты. Т.е. получается что у меня не бывает отпуска. Либо я всегда в отпуске. Это смотря с какой стороны смотреть 🙂
2. Сейчас (с сентября по декабрь) как раз то время, когда компании планируют апгрейд систем оплаты, управления и планирования на следующий год. Оттого вам будет полезно знать о наших школах, семинарах и вебинарах https://lityagin.ru/?page_id=3214
Хотя наши семинары могут быть полезны только тем, у кого система Управления и Мотивации не идеальная.
3. А еще у появились вот такие видеоролики:
https://kpi-drive.ru/2015/08/kpi-marketolog/  — KPI показатели для маркетолога за 3 мин.
https://kpi-drive.ru/2015/08/kpi-it/ — KPI показатели для IT специалиста за 3 мин.
https://kpi-drive.ru/2015/08/kpi-hr/ — KPI показатели для HR специалиста за 3 мин.
https://kpi-drive.ru/2015/08/kpi-jurist/  KPI показатели для юриста за 3 мин.

comments powered by HyperComments