https://youtu.be/dD9nt7DwMhU Хронометраж: 03:23 В чем математическая проблема в 100% гарантированной оплате труда? 15:50 О трех токарях (Разделение сотрудников на супер и анти) 32:09 Трагедия Фикса экономически 34:33 Трагедия Фикса психически 40:30 Зачем решать проблему Фикса для организации? 44:33 Зачем решать проблему Фикса для сотрудника? 45:20 Как научить Фикса отрабатывать оклад? Читать дальше…
https://youtu.be/R3Alo3hIJBQ Хронометраж: 05:35 Термины и сокращения 16:55 Формула Идеальной Зарплаты это ФЗ=ПЗ*В*Р где ФЗ — Фактическая Зарплата, ПЗ — Плановая Зарплата, В — Время, Р — Результативность 22:37 График Формулы Идеальной Зарплаты 26:50 Если фактическая зарплата не менее оклада 34:50 ФЗ не менее оклада графически 37:17 Ошибка формулы расчета зарплаты Читать дальше…
https://youtu.be/iR5XK9C7CHg Хронометраж: 04:40 Методика идеального планирования А.Литягина. 05:23 Зачем идеальное планирование?11:44 Метод колы. Метод факта. Метод снизу. 15:40 Метод виски. Метод плана. Метод сверху. 19:35 Метод виски-кола. 24:10 Вариант идеального решения по планированию. 32:30 KPI-Drive. Анализ качества планирования. 33:13 Идеальный план. 39:40 Идеальное планирование. 43:40 Важно в идеальном планировании. 56:40 Читать дальше…
https://youtu.be/L2C1LR0N0WQ Хрономертаж:5:45 О вебинаре-беседе 13:30 KPI-Карта — инструмент А.Литягина 19:20 Прошивка KPI-карты 25:30 Проверяем на себе 27:00 KPI-матрица нашего генерального директора 37:05 Живые и мертвые KPI 53:50 Зарплата генерального директоора 1:11:10 Ответы на вопросы участников 1:23:00 Какой вебинар будет дальше? Получить полный доступ к циклу лекций по KPI-Управлению и Мотивации Читать дальше…
Фонд Оплаты Труда — как самый легкий способ потерять деньги Реальная продуктивность сотрудников. Простои в работе. Выявление лишних сотрудников. Удаленная работа как способ оптимизации ФОТ. Примеры из практики внедрения KPI-Drive Ответы на вопросы по теме дня
KPI генерального директора и KPI компании: в чем отличие? 4 измерения KPI для генерального директора: финансы, клиенты, технологии, ресурсы. Ошибки при разработке KPI для Первых Лиц Примеры из практики внедрения KPI для Генеральных директоров Ответы на вопросы по теме дня
Вчера провел промо-вебинар «KPI-DRIVE. Идеальная Система Управления и Мотивации». Хотя продолжался он 2 часа — вроде прошел нескучно. 40-46 участников вебинара продержались (не отвалились) все 2 часа.
Почему?
А я придумал и постарался, чтобы выступающие не «залипали» и менялись каждые 10 минут. Не всегда удавалось — но старался. Выступил я и мои сотрудники, моя команда (не вся, конечно), Наталья Геланова (консалтинг), Максим Мельничук (тех. вопросы), Марина Ветвинская (маркетинг).
2. Не повышать автоматом зарплату, не индексировать. Сейчас рубль, гривна и тенге просели на 10-50%. Это уникальная возможность внедрить оплату по результату. Пользуемся случаем. Оклады фиксим, наращиваем переменную часть.
Отзывы участников онлайн-школы Целевого Управления
В декабре состоялись уже традиционные для компании «Целевое Управление» семинары в сети Интернет. Участники обучения находились не только в разных странах, но и в разных часовых поясах — Пермь (“Клинк”), Новосибирск (ООО «Спика Консалтинг»), Тула (“Власта”), Петрозаводск (ТД “Ярмарка”), Кишинев (“Абадант-1С”), Бишкек (ИП Маслов), Запорожье (“Вэоми”), Киев (“Укртелеком”), Москва, Ростов-на-Дону Читать дальше…