В марте этого года Александр Литягин прочитал свой 5-дневный курс для Первых Лиц и руководителей HR-служб — KPI-Школу Мотивации и Управления (http://lityagin.ru/?page_id=702). Школа состоялась в Москве и Киеве.
Как отзывались об обучении участники школы? Давайте посмотрим отзывы и фотоотчеты.
Бутенко Марина и Горегляд Наталья, сотрудники HR-службы ОАО “РВК” (Москва):
Мы пришли на семинар с целью оптимизации системы премирования и оплаты труда, построения идеальной системы оплаты. Идеальная — это справедливая и объективная система премирования с учетом коэффициента результативности труда каждого сотрудника.
После семинара у нас появилось структурированное понимание таких процессов как грейдирование, расчет коэффициента результативности, создание матриц в системе KPI-Drive. В планах — доведение информации до руководителей организации о возможности внедрения программы KPI-Drive, а также коррекция системы премирования бэк-офиса.
Семинар организован очень хорошо. Удобно добираться от метро. Достаточно информативен раздаточный материал. Спасибо за возможность приобрести со скидкой учебные диски. Понравилось замечательное изложение учебного материала — просто о сложном. Думаем посетить семинар А. Литягина “HR-школа”.
Будущим участникам рекомендуем прислушаться к рекомендациям организатора семинара (предварительно ознакомиться на сайте с материалами по данному вопросу).
Руднева Ольга, директор по персоналу ООО «Пресс Медиа» (Москва):
Цель участия в школе — систематизация знаний и навыков по KPI-менеджменту, внедрение KPI (частично) по ключевым сотрудникам (ТОПы, линейные руководители), а также сравнительный анализ материала с другими семинарами по оплате труда.
Из полезного материала могу выделить комплексную оценку результатов труда сотрудников на основе детализации различных KPI-матриц с прописанием бизнес-задач компании.
Планы по внедрению KPI-мотивации:
а) внедрю в новом направлении бизнеса;
б) проведу осторожную коррекцию работающих бизнесов (ТВ, журнал, дизайн);
в) предварительно проведу анализ внедрения с учетом дефицита кадров.
Рекомендую KPI-школу для тех, кто планирует увеличить доходы компании и свою зарплату! 🙂 Спасибо!
Бойко Ольга, управляющий компанией ООО “Интеринструмент” (Харьков):
Сейчас работаем по технологии Целевого Управления А. Литягина. Из полученных знаний будем использовать буквально всё! KPI-Школу мы ждали больше года, так как при внедрении у нас было много вопросов, а после школы посмотрели немного другими глазами на свои матрицы. Постараемся улучшить все процессы.
Мы получили то, что ожидали, укрепилась наша уверенность в тех аспектах, которые были озвучены Александром Литягиным. Фактически, мы поняли, что сделали много интуитивно правильно, хоть и не были ранее на KPI-школе. И еще очень захотелось улучшить всё, что уже сделано. Немного сомневаемся по поводу перехода от 100 нормативных часов к реальным 160.
Фотоотчет с московской школы
Расписание школы на ближайшее полугодие:
- 8-12 апреля в Ижевске
- 15-19 апреля в Екатеринбурге
- 22-26 апреля в Новосибирске
- 17-21 июня в Москве
- 24-28 июня в Киеве
- 1-5 июля в Санкт-Петербурге
Стоимость, скидки и регистрация тут: http://lityagin.ru/?page_id=3214
Кстати, Первым Лицам организаций и тем, кто пользуется программой KPI-DRIVE более года скидка -50%!