Описание:
- Баланс интересов клиента, владельцев и сотрудников компании.
- Примеры KPis матриц Первых лиц компаний.
- Управленческий цикл: планирование, исполнение, оценка и вознаграждение.
- Примеры описаний в KPis показателях.
Когда увольнять людей надо
Анализ Андрея Кирияк, генеральный директор компании «Mondelēz»: “Мы проанализировали затраты и «перекошенные» зарплаты, которые были у нас до внедрения системы Литягина. Руководитель отдела пришел к выводу, что нужно сократить треть сотрудников. Это было необходимо, чтобы Читать дальше…
