Описание:
1. «ТРИЄС-Персонал» — партнер компании «Целевое Управление» в г. Омск
2. Первые проекты и первые результаты
3. Основные сложности и пути их преодоления
4. Примеры KPI-матриц
5. Рекомендации партнерам
KPI-Drive
Когда увольнять людей надо
Анализ Андрея Кирияк, генеральный директор компании «Mondelēz»: “Мы проанализировали затраты и «перекошенные» зарплаты, которые были у нас до внедрения системы Литягина. Руководитель отдела пришел к выводу, что нужно сократить треть сотрудников. Это было необходимо, чтобы Читать дальше…
