Продли лето: KPI-Школа и HR-Школа А. Литягина + отдых в Турции!
Программа обучения для Первых Лиц компаний, собственников, Генеральных Директоров и ТОП-Менеджеров; для Руководителей линейных подразделений, Руководителей и специалистов функциональных служб: организационного и стратегического развития, HR, Финансовой, и управленческого учета.
Место: г. Кемер, Турция.Автор и тренер: Александр Литягин.
24-28 октября: «HR-Школа»
27-31 октября: «KPI-Школа Целевого Управления»
24 октября: Аттестация за день (1 день)
25 октября: Обучение и развитие персонала (1 день)
26 октября: Привлечение и отбор персонала (1 день)
27-28 октября: Оптимизация оплаты. Оклады. Премии (2 дня)
29-31 октября: KPI-Менеджмент (3 дня)
HR-Школа
Цели обучения:
- Получение системного и целостного представления о ключевых кадровых технологиях организации.
- Практическая отработка навыков создания эффективных кадровых технологий и решений.
- Разработка Идеальной Премиальной системы на базе коэффициента результативности.
- Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации технологий под Вашу организацию.
- Переработка и экспертиза Кадровых положений Вашей компании по Оплате, Аттестации, Обучению и Найму (для команд, сформированных из участников одной компании).
Программа по дням (кратко):
1. Аттестация за день:
- Что должны знать сотрудник и руководитель до начала аттестации?
- Зачем нужна самооценка сотрудника?
- Как руководителю правильно оценить сотрудника?
- Когда нужны эксперты и как принимается решение?
- Зачем нужен отчет по результатам аттестации?
- Как провести пост-аттестационную беседу с сотрудником?
2. Обучение и развитие персонала:
- В каких случаях персонал можно не обучать?
- Цель и концепция обучения и развития персонала компании.
- Анализ потребности в обучении — чему обучать персонал компании в первую очередь?
- Как выбрать наиболее эффективные методы обучения и развития персонала?
- Как узнать, что деньги, потраченные на обучение, не пропали даром?
- Сколько и как надо вкладывать в обучение, чтобы обогнать конкурентов?
3. Привлечение и отбор персонала. Защита HR-проектов:
- Как правильно планировать и описывать вакансии компании?
- Какая информация достаточна для четкого понимания вакансии?
- Как создать очередь квалифицированных кандидатов на Ваши вакансии?
- Как выбрать лучших быстро и качественно?
- Какой метод отбора использовать и как принимать окончательное решение?
- Как стать конкурентоспособным на рынке труда?
- Презентация — защита управленческих решений команд.
- Обсуждение итогов и планов действий.
4. Оптимизация окладов:
- Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
- Немонетарные аспекты оптимизации фонда оплаты труда (ФОТ).
- Оптимизация окладов методом балльной оценки работ.
- Как оценить позицию без должностной инструкции?
- Почему внутренняя гармоничность окладов важнее внешней?
- Как привязать внутренне гармоничную оплату к внешнему рынку труда?
- Как инвестировать в бенефиты?
5. Оптимизация премий:
- Премиальные выплаты — выплаты за результаты работы.
- Как измерить результативность любого сотрудника?
- GOAL-технология (MBO/BSC/KPI) как основа для универсальной премиальной системы.
- Матрица Интеграции — Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.
- Матрица Премирования — Определение размера и источника премиальных выплат.
- Настройка премирования сотрудников.
- Опционы — бенефит или премия?
KPI-Школа Целевого Управления
Цели обучения:
- Изучение комплексной концепции Целевого Управления на базе KPI;
- Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
- Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов Целевого Управления KPI-технологии — BSC, KPI, SMART, Должностные Инструкции, Внутренний Клиент;
- Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для Вашей организации;
- Разработка KPI-КАРТ (KPI, SMART, STANDART и BONUS) для команд, сформированных из участников одной компании.
Результаты:
В процессе школы будет создана полная цифровая модель вашей организации, описанная в следующих документах:
- KPI-КАРТА распределения ответственности между сотрудниками за бизнес-показатели компании.
- КАРТА ЗАДАЧ (проектов).
- КАРТА СТАНДАРТОВ (должностных инструкций).
- КАРТА ОПЛАТЫ (по результату).
- ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ KPI-УПРАВЛЕНИЯ И KPI-МОТИВАЦИИ.
Программа (кратко по дням):
1. Управление стратегией организации (KPI-КАРТА организации, 3 ЦВЕТА KPI-ПОКАЗАТЕЛЕЙ).
2. Управление производственными показателями (KPI-математика, СИНИЕ KPI).
3. Управление поручениями (КАРТА ЗАДАЧ, КРАСНЫЕ KPI).
4. Управление стандартами исполнения (КАРТА СТАНДАРТОВ, ЗЕЛЕНЫЕ KPI).
5. Управление вознаграждением по результатам (КАРТА ОПЛАТЫ ПО РЕЗУЛЬТАТУ) + защита проектов.
Упражнения, тесты, индивидуальные консультации, именные дипломы.
Будут приведены примеры KPI-мотивации и методика расчета эффективности по разным должностям и отраслям: юрист, продавец, консультант, тренер, it-специалист, маркетолог, дизайнер, редактор, директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, экономист, логист, менеджер по персоналу, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, водитель, грузчик, токарь, сварщик, сборщик и другие.
Стоимость участия и скидки:
| 1 день | 2 дня | 3 дня | 4 дня | 5 дней | 6 дней | 7 дней | 8 дней |
| 600$ | 900$ | 1200$ | 1500$ | 1800$ | 2100$ | 2400$ | 2700$ |
* Стоимость семинара за рубежом не включает в себя расходы на путёвку.
Скидки для Первых Лиц -20%! Первые Лица — учредители и генеральные директора.
Скидки за раннюю регистрацию и оплату: за 3 месяца -30%, за 2 месяца — 20% и за месяц -10%.
Дополнительные скидки: тем, кто участвует группой коллег от одной компании;
тем, кто использует ПО KPI-Drive; тем, кто выступал на наших вебинарах (конференциях).
Cправка о турецком курорте
О Турции (лечебные и горнолыжные курорты, экскурсии и достопримечательности, как добраться, турецкая виза, таможня, номера телефонов, транспорт, аренда авто, безопасность туристов, климат, пляжи, банки и обменные пункты, шоппинг, кухня).
О Кемере
Погода в октябре: днем +28, ночью +15, вода +21. Продли лето!
Погода в октябре: днем +28, ночью +15, вода +21. Продли лето!
Путевки (заказывать рекомендуем здесь)
Авиабилеты (самостоятельно оформить билет)
Отели (выбрать и забронировать).
Об отеле в Кемере, где будет проходить семинар сообщаем после регистрации.
Полезные ссылки:
- Календарь семинаров и вебинаров по Целевому Управлению
- Видеоканал YouTuBe (266 видео): (более 100 историй внедрения KPI-Мотивации)
- Примеры KPI-матриц и оплаты по KPI (более 50 слайд-презентаций)
- Создать свою бесплатную версию программы KPI-Drive (инструмент внедрения и автоматизации KPI-мотивации и KPI-управления)
- Сборник историй внедрений «Реальное Целевое Управление» (от лидеров проектов и директоров)
- CD и DVD — обучающие диски (учимся сами)
- E-learning А. Литягина по Целевому Управлению (учебный курс в Интернете)
- Статьи Александра Литягина (читаем сами)
- KPI-Start пакет (внедри KPI-мотивацию быстро с персональной поддержкой консультанта от $285 в месяц)
Для контактов России: тел.: +7 499 505 50 24, почта: gna@2goal.biz, скайп: nataliyagrabovenko
Для контактов Украины: тел.: +38 050 48 48 642, почта: gelanova.goal@gmail.com, скайп: natalyagelanova