Зарубежные семинары

Spread the love

Продли лето: KPI-Школа и HR-Школа А. Литягина + отдых в Турции!


Программа обучения для Первых Лиц компаний, собственников, Генеральных Директоров и ТОП-Менеджеров; для Руководителей линейных подразделений, Руководителей и специалистов функциональных служб: организационного и стратегического развития, HR, Финансовой, и управленческого учета.

Место: г. Кемер, Турция.
Автор и тренер: Александр Литягин.

24-28 октября: «HR-Школа»
27-31 октября: «KPI-Школа Целевого Управления»

24 октября: Аттестация за день (1 день)
25 октября: Обучение и развитие персонала (1 день)
26 октября: Привлечение и отбор персонала (1 день)
27-28 октября: Оптимизация оплаты. Оклады. Премии (2 дня)
29-31 октября: KPI-Менеджмент (3 дня)


HR-Школа

Цели обучения:

  • Получение системного и целостного представления о ключевых кадровых технологиях организации.
  • Практическая отработка навыков создания эффективных кадровых технологий и решений.
  • Разработка Идеальной Премиальной системы на базе коэффициента результативности.
  • Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации технологий под Вашу организацию.
  • Переработка и экспертиза Кадровых положений Вашей компании по Оплате, Аттестации, Обучению и Найму (для команд, сформированных из участников одной компании).
Программа по дням (кратко):

1. Аттестация за день:

  • Что должны знать сотрудник и руководитель до начала аттестации?
  • Зачем нужна самооценка сотрудника?
  • Как руководителю правильно оценить сотрудника?
  • Когда нужны эксперты и как принимается решение?
  • Зачем нужен отчет по результатам аттестации?
  • Как провести пост-аттестационную беседу с сотрудником?
2. Обучение и развитие персонала:
  • В каких случаях персонал можно не обучать?
  • Цель и концепция обучения и развития персонала компании.
  • Анализ потребности в обучении — чему обучать персонал компании в первую очередь?
  • Как выбрать наиболее эффективные методы обучения и развития персонала?
  • Как узнать, что деньги, потраченные на обучение, не пропали даром?
  • Сколько и как надо вкладывать в обучение, чтобы обогнать конкурентов?
3. Привлечение и отбор персонала. Защита HR-проектов:
  • Как правильно планировать и описывать вакансии компании?
  • Какая информация достаточна для четкого понимания вакансии?
  • Как создать очередь квалифицированных кандидатов на Ваши вакансии?
  • Как выбрать лучших быстро и качественно?
  • Какой метод отбора использовать и как принимать окончательное решение?
  • Как стать конкурентоспособным на рынке труда?
  • Презентация — защита управленческих решений команд.
  • Обсуждение итогов и планов действий.
4. Оптимизация окладов:
  • Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
  • Немонетарные аспекты оптимизации фонда оплаты труда (ФОТ).
  • Оптимизация окладов методом балльной оценки работ.
  • Как оценить позицию без должностной инструкции?
  • Почему внутренняя гармоничность окладов важнее внешней?
  • Как привязать внутренне гармоничную оплату к внешнему рынку труда?
  • Как инвестировать в бенефиты?
5. Оптимизация премий:
  • Премиальные выплаты — выплаты за результаты работы.
  • Как измерить результативность любого сотрудника?
  • GOAL-технология (MBO/BSC/KPI) как основа для универсальной премиальной системы.
  • Матрица Интеграции — Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.
  • Матрица Премирования — Определение размера и источника премиальных выплат.
  • Настройка премирования сотрудников.
  • Опционы — бенефит или премия?

Подробная программа

Отзывы о школе


KPI-Школа Целевого Управления

Цели обучения:
  • Изучение комплексной концепции Целевого Управления на базе KPI;
  • Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
  • Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов Целевого Управления KPI-технологии — BSC, KPI, SMART, Должностные Инструкции, Внутренний Клиент;
  • Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для Вашей организации;
  • Разработка KPI-КАРТ (KPI, SMART, STANDART и BONUS)  для команд, сформированных из участников одной компании.

Результаты:

В процессе школы будет создана полная цифровая модель вашей организации, описанная в следующих документах:
  • KPI-КАРТА распределения ответственности между сотрудниками за бизнес-показатели компании.
  • КАРТА ЗАДАЧ (проектов).
  • КАРТА СТАНДАРТОВ (должностных инструкций).
  • КАРТА ОПЛАТЫ (по результату).
  • ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ KPI-УПРАВЛЕНИЯ И KPI-МОТИВАЦИИ.

Программа (кратко по дням):

1. Управление стратегией организации (KPI-КАРТА организации, 3 ЦВЕТА KPI-ПОКАЗАТЕЛЕЙ).
2. Управление производственными показателями (KPI-математика, СИНИЕ KPI).
3. Управление поручениями (КАРТА ЗАДАЧ, КРАСНЫЕ KPI).
4. Управление стандартами исполнения (КАРТА СТАНДАРТОВ, ЗЕЛЕНЫЕ KPI).
5. Управление вознаграждением по результатам (КАРТА ОПЛАТЫ ПО РЕЗУЛЬТАТУ) + защита проектов.
Упражнения, тесты, индивидуальные консультации, именные дипломы.

Будут приведены примеры KPI-мотивации и методика расчета эффективности по разным должностям и отраслям: юрист, продавец, консультант, тренер, it-специалист, маркетолог, дизайнер, редактор, директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, экономист, логист, менеджер по персоналу, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, водитель, грузчик, токарь, сварщик, сборщик и другие.

Подробная программа

Отзывы о школе


Стоимость участия и скидки:
1 день 2 дня 3 дня 4 дня 5 дней 6 дней 7 дней 8 дней
600$ 900$ 1200$ 1500$ 1800$ 2100$ 2400$ 2700$

* Стоимость семинара за рубежом не включает в себя расходы на путёвку.

Скидки для Первых Лиц -20%! Первые Лица — учредители и генеральные директора.

Скидки за раннюю регистрацию и оплату: за 3 месяца -30%, за 2 месяца — 20% и за месяц -10%.

Дополнительные скидки: тем, кто участвует группой коллег от одной компании;
тем, кто использует ПО KPI-Drive; тем, кто выступал на наших вебинарах (конференциях).


Cправка о турецком курорте

О Турции (лечебные и горнолыжные курорты, экскурсии и достопримечательности, как добраться, турецкая виза, таможня, номера телефонов, транспорт, аренда авто, безопасность туристов, климат, пляжи, банки и обменные пункты, шоппинг, кухня).
О Кемере
Погода в октябре: днем +28, ночью +15, вода +21. Продли лето!
Путевки (заказывать рекомендуем здесь)
Авиабилеты (самостоятельно оформить билет)
Отели (выбрать и забронировать).

Об отеле в Кемере, где будет проходить семинар сообщаем после регистрации.

Полезные ссылки:



Для контактов России: тел.: +7 499 505 50 24, почта: gna@2goal.biz, скайп: nataliyagrabovenko
Для контактов Украины: тел.: +38 050 48 48 642, почта: gelanova.goal@gmail.com, скайп: natalyagelanova
× How can I help you?