Текущий просмотр category

Статьи

Зарплата это математика

На своем семинаре «ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА» я с участниками часто провожу игру-рассуждение. Суть ее в том, чтобы участники угадали то слово, которое я …

KPI-бинго

— Хочу на море. — Опять ты про море, ты же только что приехал оттуда… — Опять хочу. Теперь уж до Нового …

Закон Фикса

Меня прозвали Фикс. Фиксом называют фиксированную зарплату. Это значит, что ежемесячно получаешь одну и ту же сумму — наличными или на карточку. …

Прибыль и картошка

Прибыль и картошка из цикла «Занимательная kpi-математика» На своих школах я рассказываю много выдуманных и невыдуманных историй (притч). Та что ниже — …

УМные вещи

УМНЫЕ ВЕЩИ Человек отличается от животного тем, что создает ВЕЩИ. Разные. Преображая окружающий мир. Иногда слишком сильно и быстро. Иногда мягко и …

Обман и Недоверие

Дорогие коллеги!   Извините, что запросто пишу вам. Без излишнего оформления. Дело в том что с последнего письма нашей рассылки мы не …

Бухгалтеру платите по результату (R)

Если бухгалтеру платить фикс — он деградирует как профи.

Многие годы провожу семинары и школы по оплате по результату.
И один из ключевых вопросов на них (коронка) — как измерить бухгалтера.
Мне часами участники семинара могут объяснять, что этого сделать нельзя. Никак.
А я за 15 минут показываю, как посчитать. От и до. От ожиданий до зарплаты.
Такое впечатление, что я работаю не преподавателем, а фокусником.

Но я знаю как посчитать. Любого сотрудника. В любой должности. В любой компании.
Я сам формулу придумал. Лет … так назад.

Полдня моей жизни (закрывая месяц)

2. Не повышать автоматом зарплату, не индексировать. Сейчас рубль, гривна и тенге просели на 10-50%. Это уникальная возможность внедрить оплату по результату. Пользуемся случаем. Оклады фиксим, наращиваем переменную часть.

Грейды или KPI?

Самый главный подводный камень грейдирования, это то, что процедура эта конечно полезная и необходимая, но не мотивирующая персонал. Скорее она его успокоит и избавит от лишних переживаний по поводу зарплаты соседа. Стимулировать к работе будет не система грейдов как таковая, а возможность сотрудника перейти на более высокооплачиваемую ступеньку. Как я люблю говорить на семинаре “стимулирует не бутерброд, а запах бутерброда”.

GOAL-ТЕХНОЛОГИЯ КАК СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ

Стенограмма выступления Александра Литягина на V конференции «Реальное целевое управление и оплата по результату» 24 сентября 2009 года, город Москва Я хотел …