Вопрос: Как сделать доплату за выслугу лет мотивирующей для сотрудников? Или стаж работы на предприятии скоро не будет являться важным критерием для материального поощрения? Александр Литягин: В управлении персоналом мы уже вошли в XXI век. К сожалению (или к счастью), те нормы, принципы и методы управления персоналом, которые разрабатывались 50–100 лет назад, Читать дальше…
Вопрос: Приобрела два диска — «Типовое положение об аттестации» и «Библиотека компетенций». Все понятно и удобно. Не совсем понятно, как подсчитывать оценки. Вес оценок разбрасывается по ключевым компетенциям, а они, в свою очередь, согласно «Библиотеке компетенций», раскрываются еще на несколько уровней. Помогите, пожалуйста. Очень хочется использовать данную методику при оценке персонала. Читать дальше…
Вопрос: Во время отпуска руководителя его смарт задачи не выполняются и, соответственно, его коэффициент результативности получается низкий. При расчете интегрального показателя программа снижает оценку подчиненным, хотя они могли работать и больше. Как решить эту проблему. Александр Литягин: Добрый день, Игорь Александрович! GOAL-технология подразумевает прежде всего управление достижением целей на каждом Читать дальше…
Вопрос: Александр есть вопрос! Занимаемся смарт-управлением в программе (АС GOAL) и столкнулись с рядом проблем. Не получается у нас поставить в план 200 часов, в среднем где-то 170. Как вы пришли к 200 ч.? Следующее …. у разных должностей текучка занимает разное количество времени. А в плане автоматом выставляется 100. Читать дальше…
Вопрос: Добрый день, Александр! Если придерживаться принципа оплаты по результатам, то как можно измерить результат, например, дизайнера в газете? Ведь это творческая работа и макеты совершенно разные. Как оценить, достоин дизайнер премии или нет. Заранее благодарна. Людмила Александр Литягин: Оплата по результатам возможна тогда, когда результат можно измерить. Когда у Читать дальше…
Вопрос: Александр, мы готовим материал про организацию испытательного срока и установление з/п на испытательный срок. Хотелось бы получить Ваши комментарии на эту тему. 1. Во что компании обойдется испытательный срок нового сотрудника? Стоит ли занижать зарплату на испытательный срок? 2. Как ставить задачи на испытательный срок и оценивать результат, кто Читать дальше…
Вопрос: Здравствуйте, г-н Литягин! Наша компания с 2006 г. перешла на методику внедрения МВО в управлении компанией. На сегодня пытаемся прописать общие положения для сотрудников и общие положения для руководителей компании. Подскажите, пожалуйста, где брать материалы, т.к. в Вашем полном курсе разработке данных положений уделено слишком мало. Александр Литягин: Для Читать дальше…
Вопрос: Уважаемый Александр! При построении системы окладов Вы рекомендуете использовать график гармонизации окладов, который представляет из себя функцию построения линии тренда. Проясните, пожалуйста, почему Вы остановились именно на полиноминальной функции со степенью равной 2, а не степенью равной 6, хотя график полиноминальной функции со степенью 6 будет более точно отражать Читать дальше…
Григорьева Надежда Анатольевна (Директор по персоналу компании ТС «Альфа» (ИП Березин И.В.), г.Северодвинск Архангельская обл.): Здравствуйте, Александр! Наша фирма работает в системе автоматизированного учета и бюджетирования «1С — Инталев. Бизнес архитектор» на базе 1С Предприятие 7.7. Возможна ли интеграция данных из АС GOAL в эту систему? Что нам для этого Читать дальше…
Боль Елена Владимировна (Начальник отдела кадров Группа компаний «Текон», г.Москва): Александр Александрович, добрый день! В нашей компании встал вопрос о разработке единой системы оплаты труда между компаниями, разработке такого штатного расписания, в котором заработная плата сотрудников, занимающих одну и ту же должность, соответствовала их реальному вкладу. На сколько я знаю, Читать дальше…